Wdrożenie cyfrowych systemów planowania pozwala zwiększyć produktywność zespołów o ok. 20% oraz skrócić czas realizacji projektów o 10%. Eksperci widzą tu ogromny, niewykorzystany dotychczas potencjał.

Polska branża budowlana stoi przed szansą zaoszczędzenia znacznej liczby roboczogodzin – nie tylko na placu budowy, ale również w biurze. Wykorzystanie cyfrowych narzędzi do planowania znacznie, bo nawet o 10%, skraca czas produkcji w budownictwie. Przyczynia się też do wzrostu wydajności pracowników o 18% oraz pomaga oszczędzić wykorzystanie zasobów administracyjnych wymaganych do ręcznego planowania przepływów pracy.

System Zarządzania Opartego na Lokalizacji (LBMS) – został okrzyknięty przez międzynarodowych badaczy najefektywniejszym narzędziem do planowania dostępnym w budownictwie. I nie bez powodu, jak wyjaśnia ekspert:

– To przełomowa zmiana dla całej branży budowlanej, w której wykorzystanie rozwiązań cyfrowych nie jest jeszcze zbyt powszechne. Rozwiązanie to w dużym stopniu eliminuje marnotrawstwo czasu na placu budowy. To dla generalnych wykonawców jak i podwykonawców oszczędność zarówno w wymiarze czasowym, jak i finansowym – tłumaczy Grzegorz Szalewicz, niezależny konsultant branżowy, mający ponad dziesięć lat doświadczenia w planowaniu i monitorowaniu projektów budowlanych.

Ułatwiona orientacja i przegląd projektów

Dzięki systemowi zarządzania opartemu na lokalizacji wykonawca może organizować przepływ prac w taki sposób, aby poszczególne ekipy nie wchodziły sobie w drogę. System umożliwia też sprawne dostosowywane harmonogramu do faktycznego przebiegu prac i ostrzega użytkownika o potencjalnych wąskich gardłach w procesie budowlanym.

Jednym z przedsiębiorstw zrywającym z tradycyjnym sposobem budowania jest specjalizująca się w doradztwie inżynieryjnym firma Exigo, której klientami są organizacje prywatne i publiczne na kilku kontynentach. Po wdrożeniu Tactplan - narzędzia do harmonogramowania opartego na LBMS, firma odnotowuje oszczędności od kilkunastu do kilkudziesięciu procent na większości projektów budowlanych.

– Często na budowach różne ekipy budowlane pracują niezależnie od siebie. Efektem tego są przestoje, zmarnowany czas lub konieczność wykonywania poprawek. Tych problemów można z łatwością uniknąć, stosując systemy zarządzania oparte na lokalizacji dedykowane budownictwu. Obserwujemy coraz większy popyt na nie ze wszystkich stron świata – mówi inżynier budownictwa Mateusz Buczkowski. Buczkowski całe swoje życie zawodowe poświęcił branży budowlanej, a dziś odpowiada m. in. za aplikację Tactplan Schedule oraz działalność Exigo na terenie Polski.

Korzyść zarówno dla kierownictwa, jak i pracowników

Exigo ma 15 lat doświadczenia m.in. w zarządzaniu projektami i ryzykiem w budownictwie. Dyrektor wykonawczy Exigo, Kristian Birch Pedersen, obserwuje, że w branża budowlana – która często jest jeszcze dość konserwatywna – pozytywnie przyjmuje cyfrowe rozwiązania, jak np. Tactplan, gdy tylko widzi, że konkretnie przekładają się one na wzrost zysków.

W budownictwie marże są niewielkie, a możliwość skrócenia czasu budowy o 10 procent oznacza w przypadku większości projektów naprawdę duże oszczędności. Co równie istotne, podczas realizacji prac korzyści z zastosowania narzędzi cyfrowych odczuwają wszyscy pracujący na placu budowy – dodaje.

– LBMS to także wygoda dla inwestorów, którzy dzięki temu rozwiązaniu mogą być na bieżąco z postępami swoich inwestycji. Odejście od wykresów Gantta do harmonogramów typu time & location przynosi więc korzyści dla całej branży – podsumowuje Grzegorz Szalewicz.